发布时候： 1月16日，南边水泥有限公司2013年工作会议在杭州进行。 2012年，南边水泥在国度宏不雅经济增速放缓、房地产和基建投资范围缩短、整体市场需求下滑、区域内新增产能集中释放、市场情势急转直下的复杂和坚苦场合排场下，对峙“价本利”（PCP）的新经营理念，环绕着“市场协同、治理晋升、结合重组”三年夜中间使命狠抓落实，经营治理程度进一步晋升，商混营业重组整合获得冲破性进展，可延续成长能力进一步加强。至2012年末，南边水泥熟料产能1.25亿吨，水泥产能1.67亿吨，商混产能1.92亿立方米。 中国建材团体董事长、中国建材董事局主席宋志平用“梅花喷鼻自苦寒来”必定了曩昔一年南边水泥获得的事迹。他指出，2013年美国面对着“财务断崖”带来的潜伏要挟，欧洲面对着“欧债危机”带来的苏醒坚苦，国际情况布满复杂性和不肯定性。党的十八年夜和中心经济工作会议对峙稳中求进的总基调，留心增加放在加倍主要的地位，但国内经济运行仍处在追求新均衡的进程乐鱼体育app中。对水泥行业而言，面临加速推动城镇化扶植带来的契机，水泥行业健康成长的前途在在解决产能多余矛盾，方式在在对峙裁减掉队产能。宋志平要求南边水泥必然要对峙科学成长、做优做年夜、绩效第一的理念，更好地总结经验，阐扬优势，把各项工作做细、做精、做实。 中国建材股分总裁、南边水泥董事长曹江林在讲话中暗示，南边水泥获得的事迹注解，“行业好处高在企业好处，企业价值孕育在行业价值当中”；结合重组是水泥行业走出窘境的独一前途；“价本利”是多余布景下企业成功的贸易模式；做企业要苦干、实干加巧干，用数听说话。对2013年工作，曹江林要求南边水泥更好地掌控中国建材的整体要求，捉住要害环节。一是要对峙洪流泥、区域化的计谋，争夺区域市场水泥、商品混凝本地货能最年夜化；二是对峙两个理念，即“价本利”理念和绩效理念，没有用益就谈不上改良职工待遇，就谈不上实现党的十八年夜提出的国平易近收入倍增方针，就谈不上实行企业的社会责任；三是抓好三条主线，即“市场协同、治理晋升、结合重组”；四是实现一个总方针，即全年利润增加30%。 中国水泥协会名望会长雷前治、浙江省水泥协会理事长李辛龙对南边水泥获得的事迹也赐与充实必定和热忱鼓动勉励。他们认为，客岁12月召开的中心经济工作会议强调，要把化解产能多余矛盾作为调剂财产布局的工作重点。南边水泥就是在以浙江为代表的东南区域内水泥财产严重多余的布景下创建的，表现了中国建材团体决议计划者的高瞻远瞩；没有南边水泥的立异实践和顽强支持，就没有区域内水泥行业今天的场合排场。中国水泥行业要解决产能多余、实现布局调剂，必需果断不移地实施节能限产、节制总量和裁减掉队的方针。 中国建材股分副总裁、南边水泥副董事长、党委书记姚季鑫主持年夜会。在年夜会上，中国建材股分副总裁、南边水泥总裁肖家祥作了题为《果断决定信念，明白方针，真抓实干，为周全完成2013年工作使命而尽力奋斗》的工作陈述，并与所属九年夜区域公司和南边万年轻签定了《出产经营方针责任书》和《平安出产方针责任书》。南边水泥常务履行副总裁、党委副书记、纪委书记张剑星宣读了表扬2012年度进步前辈集体和小我的决议。南边水泥副总裁兼湖州南边总裁林国荣等在年夜会上作了经验交换介绍。 中国建材股分副总裁常张利、副总工程师解小平，南边水泥班子成员、各部分负责人、九年夜区域公司和所属成员企业的首要负责人加入了会议。 相干文章：