用友收集科技股分有限公司建筑行业总司理 王春景 回首曩昔两年的建筑行业增加，我们看到2013年我国建筑行业增速为16%，2014年下跌半岛体育至12%。用友收集科技股分有限公司建筑行业总司理王春景估计本年建筑行业产值增速将降至个位数，虽然我们还看到了，本年建筑业企业数目依然连结10%增加，但不计效益而范围化扩大时期已曩昔。 我不认为市场下跌会致使软件行业下跌，可是市场的下跌会让企业沉着一下脑筋，意想到本身的不足的地方，并追求适合的对策。 王春景暗示： 越是在艰巨的日子，信息化的价值就越年夜。这是软件财产的机遇。 机遇在哪里? 王春景暗示，良多建筑企业已意想到经由过程联营挂靠扩大范围的体例已过时，由于当前已进入了经由过程提高治理程度连结盈利能力的时期，盈利能力好的企业，常常在企业邃密治理和信息化扶植上，都有本身特点和优势。同时我们看到的很多项目工程在计划阶段、或是扶植阶段停工，概况上看是资金或平安、质量等问题致使，但现实上依然是企业治理问题。 本年有愈来愈多的建筑行业企业自动找到用友，领会用友建筑行业团体化的解决方案，还良多企业已进入深度合作阶段，在信息化的支持下企业经营治理困难获得节制。同时用友建筑也在积极摸索新手艺、新方式，基在互联网继续冲破行业治理瓶颈。如国内南边一家范围较年夜的建筑企业暗示愿意借助用友建筑供给的 互联网+聪明建造 的治理模式，整合和替代原本的平台，配合推动信息化在企业的利用，解决企业治理猜疑。 让 互联网+建筑 升华到聪明建造 在王春景看来， 互联网+ 将在建筑范畴利用得极尽描摹，终究实现的成果将是 聪明建造 ，即经由过程互联网平台把每一个工项目部，乃至每一个企业、每一个人、每笔营业连在一路，数据极年夜同享，价值极年夜同享。 王春景暗示，聪明建造是企业互联网转型的一个主要主题，包罗以下重点： 一是项目治理系统与电采和企业内控的连系。 买通企业项目治理内控系统与电采系统接口，集中下降采购本钱。如：中交团体经由过程电采平台团体同一肯定采购价钱，在短短三个月的时候内，注册供给商跨越10万，采购额度跨越500亿，与传统采购体例比，节流近亿元采购本钱。再如：二建团体，从2010年最先与用友合作，整体信息化投入跨越一万万元，经由过程治理企业内部资金假贷盘活资金，贷款和利钱节流近2000万元，走基在效益的范围扩大，企业的产值也从30多亿上升到此刻的60多亿。 二是互联网+工地地磅计量系统。 每一个项目、每一个工地城市采取年夜量的钢筋和混凝土，采纳地磅并连系现场物联网治理体例，经由过程SaaS办事，将收集的数据上传至办事器，对照现实重量和原料送货单的差别，如许不但完美了供给商查核系统，同时还避免跑冒滴漏或缺斤短两的现象。 三是互联网+工地劳务人员的系统。 建筑行业经常呈现平易近工胶葛现象，用友建筑解决方案妥帖地解决了这方面的问题。用友建筑已在年夜型的工地施工现场，成功实现了对劳务人员考勤治理。采纳劳务人员携带手环或智能平安帽进出厂刷卡办法，现场及时显示员工姓名和工时;别的，连系用友 工资+ 产物，对农人工凡是城市把年夜部门工资存到年末带回家布景，用友建筑可以一方面用 畅捷付出 为每位农人工付出工资，同时签定工资代管和谈，供给高在银行存款利率的回报。 四是互联网+BIM系统的利用。 BIM手艺将每一个项目模子以互联网模式直接表现出来，可以或许快速施工，下降企业建造的本钱，是建筑行业的利用趋向。 用友建筑行业一体化平台产物，不但有企业内控的焦点价值，同时对建筑专业范畴的手艺，用友建筑本着开放、合作的立场，环绕客户需求进行资本整合，为客户供给集成式价值利用。好比正在结合BIM厂商与NC建筑行业产物进行集成，BIM尝试室也已建成，有些客户也在试用。假如确认BIM对用友建筑行业解决方案有帮忙，用友不解除收购或是采取并购合作模式。 互联网+建筑就是帮忙中国施工企业更好地做企业治理，做好内控，做好财产整合，好比经由过程手艺架构实现内部数据与工程项目各参建方协同，变化了企业数据输入环节，让企业利用者获得更好的体验，同时到达增强内部治理、晋升企业效益的目标。 王春景暗示。 谈到建筑与聪明城市的关系，王春景认为，聪明建造是聪明城市的根本，年夜量的数据正支持聪明城市的运营： 好比根本挖槽时，不会再碰到挖到低下埋设的，发掘机到特定位置高度时会收到提示，乃至令主动停机;再如，今后一栋楼某个或面板有破坏，只需扫一个码，材料信息、供给商信息顿时就显示出来。聪明的扶植可帮忙人们更好地享受城市，保护城市，让城市布满聪明。 持久看好中等范围企业市场 中国建筑业范围在全球排第一，在某一方面手艺能力不亚在任何一个发财国度，例如高铁扶植项目，例如三元桥的置换，可是利润在全球排到 很悲伤 的名次。这跟行业人员本质、文化水平、春秋条理、治理程度等良莠不齐有很年夜关系。 我们有东北一家客户查询一份合同还几多应收款，但统计了一个礼拜都没有成果。如许的案例还良多，申明人们心目中高峻上的信息化，远没有阐扬现实利用结果。 王春景相信，建筑行业不克不及从零丁的维度去阐发，要综合阐发和看待。 中国建筑企业的信息化已进入高速成长期，但今朝面对的问题是企业和部分之间若何实现信息同享、营业高速协同运转等问题。年夜型企业正视信息化扶植，投入的资金和力度也很年夜，但其实不是企业范围年夜，信息化能力就很强。年夜企业体量重大，年夜企业病严重，常常致使资本内讧过量，统一家企业有若干建筑板块，会常常介入统一个标的投标，致使恶性竞争。某些中等范围的企业常常聚焦某个范畴，信息化做得其实也很强。针对如许的企业，以SaaS模式供给办事是低本钱解决其焦点问题的最好体例;愈来愈多的企业将会或正在采取如许的模式。 这也是用友建筑行业解决方案的尽力标的目的。 谈到用友建筑行业的下一步策略，王春景暗示，建筑企业整体财产链上有施工单元、监理单元、建材供给商、分包商、银行等等，将来用友建筑将继续环绕 互联网+ 冲破传统瓶颈，如经由过程畅捷付出买通，经由过程电采平台跟供给商买通等等，经由过程这类同一利用平台的外部年夜协同情势，提高用户企业的营业效力和正确度，融会打造立异的行业解决方案。 中国建筑行业企业都在窘境中寻觅前途，都成立了壮大的信息化团队，我们还看到很多工地或公司的治理者都是80后面目面貌，他们更存眷高效的信息化支持、更关心极致的用户体验。 王春景对2016年的市场前景十分乐不雅： 信息化利用的潜力庞大。