为周全贯彻落实国务院国资委关在展开治理晋升勾当评价工作和将治理晋升勾当纳入监事会当期监视有关事项的通知要求，11月26日，团体公司召开2012年治理晋升勾当专题报告请示会，专题向国务院国资委监事会报告请示团体2012年治理晋升勾当展开环境。国务院国资委25办主任陈琦良、处长孙建萍、副处长张秋雷、干事李晓思和国务院鼎新局团体与治理处副调研员安晓萌出席会议并听取了工作报告请示。团体公司总司理姚燕做了题为《强化根本治理 出力降本增效 扎实深切展开治理晋升勾当》的工作报告请示。会议由团体公司副总司理、团体治理晋升带领小组履行副组长许金华主持。 姚燕在报告请示平分述了三个方面的内容，一是本年以来中国建材团体组织展开治理晋升勾当整体环境，二是治理晋升勾当重点工作专项推动工作环境，三是降本增效、节支降耗工作环境。她指出，在十分复杂的经济情况下，中国建材团体认清情势，掌控机会，切实对治理晋升勾当做到高度正视、敏捷步履、周到摆设，在第一时候召开治理晋升启动会议，成立专门带领机构，制订落实工作方案。在勾当组织进程中，团体公司依照母子公司治理系统，周全推动，兼顾放置，做到横向到边、纵向到底。按照国资委的放置摆设，连系团体企业的现实环境，团体公司在治理晋升放置定见中明白提出以晋升规范治理程度、晋升邃密治理程度、晋升信息化程度、晋升财政治理程度、晋升风险管控程度“五个晋升”为抓手，当真做好三十六个方面的重点工作，确保各层级企业工作方案的重点凸起和责任落实。同时，团体经由过程组织展开交换进修、专项对标等勾当，当真查找工作中的短板和瓶颈，美满完成了第一阶段各项工作，顺遂转入“专项晋升、协同推动”阶段。为确保团体治理晋乐鱼体育app升勾当获得实效，团体各级企业治理晋升带领小组不竭丰硕勾当载体，立异勾当体例，经由过程设立专题网站、编制简报、进修宣扬教导教材等情势鞭策勾当的深切展开，并将晋升功效积极进行行业与国度级治理立异功效奖的申报，或优化为治理流程，晋升为治理尺度，初步构成了中国建材团体治理晋升勾当的长效机制。 姚燕在讲话中强调指出强化根本治理是团体实现保增加、保不变的有用路子，团体始终对峙“央企市营”经营机制和“三五”治理模式，兼顾计划、系统实行，把开源撙节、降本增效作为治理晋升勾当的主要内容和事迹查核的要害指标，切实抓好开源增收、降本增效，周全增进企业效益增加。团体成员企业经由过程紧抓集中采购、对峙精益出产、严控出产本钱，对峙市场协同，优化本钱布局，下降三项费用，实行节能减排，依托科技立异，展开产研连系，优化资本设置装备摆设等工作，出力降本增效，为团体全年出产经营方针的顺遂实现奠基了坚实的根本。 姚燕的工作报告请示获得了预会监事会带领的充实必定。陈琦良主任指出中国建材团体治理晋升勾当展开的敏捷、当真、扎实、注意，做到了重点凸起、特点光鲜，正确掌控了重点，慎密联系了现实。同时，经由过程展开开源撙节、降本增效工作，治理晋升勾当的结果已最先初步闪现，令企业收获颇丰。在充实必定成就的同时，陈琦良主任要求中国建材团体继续扎实深切地展开治理晋升勾当。鄙人一步工作中对峙延续改良，连系出产经营中面对的新问题、新特点不竭增强自我诊断，深切查找分解缘由，切实把工作做实、做细、做到位，力图不竭获得新的前进。 团体公司党委副书记、纪委书记郝振华、总管帐师武吉伟等在京带领、团体公司治理晋升勾当办公室全部成员和团体公司总部各部室治理晋升联系员出席会议。 相干文章：